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                                                                                      <kbd id='J3GMGF8SCn'></kbd><address id='J3GMGF8SCn'><style id='J3GMGF8SCn'></style></address><button id='J3GMGF8SCn'></button>

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                                                                                                              <kbd id='J3GMGF8SCn'></kbd><address id='J3GMGF8SCn'><style id='J3GMGF8SCn'></style></address><button id='J3GMGF8SCn'></button>

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                                                                                                                                      <kbd id='J3GMGF8SCn'></kbd><address id='J3GMGF8SCn'><style id='J3GMGF8SCn'></style></address><button id='J3GMGF8SCn'></button>

                                                                                                                                              <kbd id='J3GMGF8SCn'></kbd><address id='J3GMGF8SCn'><style id='J3GMGF8SCn'></style></address><button id='J3GMGF8SCn'></button>

                                                                                                                                                      <kbd id='J3GMGF8SCn'></kbd><address id='J3GMGF8SCn'><style id='J3GMGF8SCn'></style></address><button id='J3GMGF8SCn'></button>

                                                                                                                                                              <kbd id='J3GMGF8SCn'></kbd><address id='J3GMGF8SCn'><style id='J3GMGF8SCn'></style></address><button id='J3GMGF8SCn'></button>

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                                                                                                                                                                            调查显示,消费者最偏好的饮料为包装水,约24%的被访者表示更青睐饮用包装水;功能饮料和蛋白质饮料的满意度均超过80分,是消费者最满意的饮料。功能饮料中的脉动、统一、红牛,蛋白质饮料中的味全、光明、露露深得消费者好评。

                                                                                                                                                                            尽管包装水以24%的偏好度位居各饮料之首,但其满意度却排在功能饮料、蛋白质饮料、碳酸饮料之后;功能饮料、茶饮料、果汁饮料的偏好度十分接近,但其综合满意度指数却相差甚远。中国质量协会副秘书长李高帅表示,近年来,随着各种家用净水设备、厨房小家电的普及,消费者依靠DIY方式获取净化水、果汁、茶饮的趋势正在形成,相关厂商在产品品质、性价比、购买便利性、产品增值特性等方面必须有所突破才能重新获得消费者的认可。

                                                                                                                                                                            对于饮料来说,口味依旧是消费者最关注的。在众多关键词中,消费者提及最多的还是“产品口味好”。饮料作为一种快消品,更多的是满足消费者即时性的需求,类似解渴、解腻、提神、带来愉悦甚至快感等等,这既是增加消费者黏性的主要手段,同时也是支撑各类饮料发展的灵魂所在。

                                                                                                                                                                            调查显示,注重大健康观念的“60后”关注重点在包装水和茶饮料上,喜欢新奇的“90后”则对功能饮料、包装水和蛋白质饮料最青睐。与此同时,果汁饮料近年来的消费者偏好度和认可度都在不断下降,功能饮料的热度则呈现持续升温状态。“究其原因,主要是市场上同质化的果汁饮料众多,营养性无从考证,无法激起消费者的购买热情。”李高帅说。

                                                                                                                                                                            “未来通过挖掘并满足消费者个性化、社会化等方面的需求,培育消费者的饮用习惯,将是企业寻求新利润增长点的重要途径。”李高帅表示,“产品满足个人需求”可以说是用户满意的基本诠释,因而也必然成为消费者的关注重点,功能饮料和蛋白质饮料也正是利用这一点获得了消费者的普遍认可。“企业应认识到,产品仍旧是企业最核心的竞争力,产品满足消费者需求更是企业能够在竞争激烈的市场中占有一席之地的必要条件。”李高帅说。

                                                                                                                                                                            此外,在网购如此发达的今天,对于饮料行业,渠道似乎已不再显得那么重要,但是仍然有相当数量的消费者认为购买方便是重点,超市、便利店、网购、自动零售机等终端仍然是购买的渠道。专家表示,今天的消费者拥有多种多样的购买渠道,企业在充分研究和定位产品的主要消费人群后,应选择恰当的渠道,能够进一步促进额的上升。(记者 王轶辰)

                                                                                                                                                                            中国侨网2月21日电 据新西兰先驱报中文网报道,新西兰国会可能即将重新迎来第二位华人议员。华人律师霍建强有望在26日的Mt Albert补选后递补成为国会议员,在2014年后重回国会,与国家党议员杨健博士成为华人代表。

                                                                                                                                                                            当地时间2月20日晚上,61岁的新西兰工党老臣Maryan Street在社交媒体上上发表声明,表示不会在Mt Albert选区补选之后以列席议员的身份进入国会。她解释说,此举是为了给霍建强重回国会让路,“我全力支持此事”。

                                                                                                                                                                            将在26日举办的Mt Albert选区补选,工党新星Jacinda Ardern胜选机会极大。如果她顺利胜出,工党需要选择接替她列席国会议员位置的人选。

                                                                                                                                                                            与此同时,党魁Andrew Little希望将霍建强带回国会以争取华人选票的消息并不新鲜。在今年新春同乐会上,Little向先驱报中文网明确表示,霍建强回归国会是“迟早的事”。

                                                                                                                                                                            对可能重返国会一事,霍建强20日向先驱报中文网表示,他忙于一系列与律师职务相关的工作,“我还是个工作繁忙的律师”。他说,希望等补选结束一切都明朗之后,才公开回应此事。

                                                                                                                                                                            从2008年到2014年,霍建强曾在连续两届国会中担任议员。

                                                                                                                                                                            中新网2月21日电 2016年,是中粮集团深化改革元年。这一年,交出了一份亮眼的成绩单:在全球大宗农产品价格低迷和部分业务不合并报表的背景下,完成营业收入4083亿元、同比实现增长;特别是实现利润总额61.5亿元、同比增长79%,超额完成全年主要预算指标,盈利水平大幅提升。

                                                                                                                                                                            2017年,是中粮深化改革的关键之年。作为国有资本投资公司试点改革排头兵,中粮将在原有基础上,选取全局性、关键性、代表性的领域,聚焦“整合、品牌、混改”三大看点,推动改革继续纵深化发展。

                                                                                                                                                                            看整合——深度推进资本整合

                                                                                                                                                                            由管理专业化向资产专业化迈进

                                                                                                                                                                            推进18家专业化公司深度整合,是今年工作最闪耀的亮点。中粮将大力优化各专业化公司的资产配置,加大资源整合力度,实现产供销一体、人财物一体、资产和管理一体,促进从业务管理专业化向资产运营专业化转变,进一步增加行业影响力控制力。

                                                                                                                                                                            兴发娱乐xf115化整合是重中之重。海外资产管理平台中粮兴发娱乐xf115将以整体上市为目标,按照“一个法人、一个总部、一套班子、一个战略”的原则,推进法人一体化、运营一体化,实现对中粮农业和尼德拉两大海外并购企业战略运营的全面整合。

                                                                                                                                                                            国内粮油糖棉主业中,做好粮食贸易、油脂、粮谷、玉米深加工、饲料、糖业等产业链条的整合,打通上下游产业链条,理顺竞争与协作关系,实现业务团队统一、经营决策统一、生产统一。

                                                                                                                                                                            食品板块中,蒙牛乳业打造全新的模式,中可饮料充分整合与太古新重组收购瓶装厂,中粮肉食加大试点“公司+农户”合作养殖模式,我买网整合海外业务后打造统一的进口食品平台。

                                                                                                                                                                            金融、地产业务也将在各自领域完善布局,进一步提升核心竞争力。

                                                                                                                                                                            看品牌——强化品牌引领

                                                                                                                                                                            持续提升中粮“大品牌、大市场”优势

                                                                                                                                                                            2017年,将继续大力发展品牌战略,倡导以“品牌、品质、品格”为核心的“三品”文化。

                                                                                                                                                                            坚决放权搞活。中粮集团提出除母品牌外的其他品牌下放意见,明确品牌持有者和经营者的权利义务,使各专业化公司拥有产品品牌使用、经营、维护、提升和收益权。

                                                                                                                                                                            实施精优新战略。蒙牛乳业致力于打造世界级的乳业品牌;我买网以打造优质安全的食品电商和百亿规模进口食品交易平台为目标,强化食品电商的品牌形象,建立“高品质、有特色”的品牌认知。

                                                                                                                                                                            加快研发创新。中粮生化加快产品向高附加值、高科技转型,形成“大宗+特种”的产品结构;中粮肉食大力推进品牌冷鲜肉等高附加值产品业务的发展,探索与兴发娱乐xf115先进肉制品企业合资合作研发高端产品。

                                                                                                                                                                            培育核心品牌。在坚持品牌战略引领下,今年18家专业化公司将各自集中力量打造一个核心品牌,培育更多能与兴发娱乐xf115顶尖品牌相媲美的高端品牌和“百年老店”。

                                                                                                                                                                            看混改——深入推进混改

                                                                                                                                                                            通过多元混改激发体制活力

                                                                                                                                                                            2017年,中粮将在原有基础上,按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求,继续积极稳妥推进混改,今年内将力争推进中粮饲料、中粮酒业、中国茶叶3家专业化公司混改。到2018年,争取18家专业化公司全部混改,解决体制问题,放大国有资本功能,建立行业领导地位,实现上市发展。

                                                                                                                                                                            在混改路径上,中粮将区分类别、科学推进。粮油糖棉核心主业通过整体上市实现混改,保持国有资本必要的控制力。其他业务特别是品牌、食品等市场化业务,除IPO外还通过引入战略投资者混改,控股比例可以降到绝对控股以下,条件成熟的还要推进员工持股。通过混改实现股权多元化,引入外部资源、补足短板弱项、满足发展需求,努力在建立有效制衡的公司法人治理结构、完善职业经理人制度、建立市场化激励约束机制、完善混改企业的有效监管机制等方面,创出国企发展的一条新路。

                                                                                                                                                                            近年来,中资企业海外并购突飞猛进。由于其主要资金来源仍是银行贷款,尤其是中资银行贷款,导致相关风险在银行系统较为集中。中资银行应在信用风险、国别风险、合规风险方面加强管理,提升自身跨境金融服务能力

                                                                                                                                                                            随着我国企业与金融机构“走出去”的深度与广度不断拓展,相关风险和问题也日益显现。为提升中资银行跨境金融服务能力,强化风险防控,中国银监会日前下发《关于规范银行业服务企业走出去 加强风险防控的指导意见》,对信用风险、国别风险、合规风险、环境和社会风险、境外机构布局等方面提出了具体监管要求。

                                                                                                                                                                            《意见》着重强调,中资银行应审慎介入周期性行业及跨行业境外并购项目,合理设定并细化国别风险限额,加强反洗钱和反恐融资管理。

                                                                                                                                                                            信用风险管理——

                                                                                                                                                                            审慎介入周期行业境外并购

                                                                                                                                                                            近年来,中资企业海外并购在数量、金额上突飞猛进。普华永道近期发布的一份报告显示,2016年中企海外并购投资金额按年大涨2.46倍至2210亿美元(约1.5万亿元人民币)。

                                                                                                                                                                            海外并购必然需要资金支持。由于中资企业的主要资金来源仍是银行贷款,尤其是中资银行贷款,导致相关信用风险在银行系统较为集中。

                                                                                                                                                                            “从兴发娱乐xf115市场看,外资企业并购通常借助资本市场,如发债等,这样一来,项目风险被市场投资人承接,银行只提供债券承销,或发放短期搭桥贷款,或牵头组建银团贷款,风险集中度较低。”某国有大行兴发娱乐xf115业务部人士表示,相比之下,我国企业在兴发娱乐xf115市场上的认可度不高,发债途径并非十分顺畅,加之国内资本市场仍不成熟,企业跨境并购的主要资金来源仍是中资银行的信贷资金。

                                                                                                                                                                            据了解,中资银行贷款多以“内保外贷”形式发放,即我国A集团在海外的子公司向中资银行海外分行借款,如果海外项目出了问题,子公司无法按时偿债,债务则由其在国内母公司A集团来承担,也就是国内母公司给海外子公司作担保。

                                                                                                                                                                            “这样一来,银行给企业放贷时更侧重考量其母公司的还款能力,有时反而忽略了子公司的还款能力以及项目本身的经济效益。”上述人士表示。

                                                                                                                                                                            为此,《意见》要求,银行业金融机构开展内保外贷等跨境担保业务,应加强融资第一还款来源分析,审慎评估借款及担保主体的风险承受能力,并严格遵守跨境人民币业务和外汇管理有关规定。

                                                                                                                                                                            同时,银行业金融机构开展跨境并购贷款业务,应审慎介入周期性行业及跨行业的境外并购项目,要综合考虑并购方的资信状况、经营管理能力、财务稳健性、自筹资本金充足情况,并购标的的市场前景、未来盈利、国别风险、并购协同效应等因素,充分考虑并购过程中的交易操作风险和业务整合风险。

                                                                                                                                                                            国别风险管理——

                                                                                                                                                                            合理设定细化国别风险限额

                                                                                                                                                                            国别风险是我国企业和金融机构“走出去”过程中面临的长期难题,地缘政治、当地监管规则变化均可能对企业经营带来严重损失。

                                                                                                                                                                            业内人士表示,从一般贸易出口角度看,我国企业的收汇安全不仅受到海外买方的个体经营和信用状况影响,更受到货币贬值、国家政策法规调整、经济周期波动等因素影响,这些都会导致相关地区海外买方偿付能力和偿付意愿严重恶化。